โรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน คว้ารางวัลชนะเลิศ ประเภทการบริการรูปแบบใหม่ "การสอนทิ้งเข็มยาอินซูลิน" ในการประกวดนวัตกรรม GREEN & CLEAN Hospital Challenge ระดับเขตสุขภาพที่ 1 ปี 2567
19 กรกฎาคม 2567
โรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน ในเครือพริ้นซิเพิล เฮลท์แคร์ และ บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล หรือ PRINC คว้ารางวัลชนะเลิศในประเภท การบริการรูปแบบใหม่ “การสอนทิ้งเข็มยาอินซูลิน” ในการประกวดนวัตกรรม GREEN & CLEAN Hospital Challenge ระดับเขตสุขภาพที่ 1 ปี 2567 นำโดย นายแพทย์สมเจตน์ นาคทอง ผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์ โรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน เป็นตัวแทนเข้ารับมอบรางวัลในครั้งนี้
นายแพทย์สมเจตน์ นาคทอง ผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์ โรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน ได้กล่าวว่า การได้รับรางวัลนี้เป็นการยืนยันถึงความมุ่งมั่นของโรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน ในการพัฒนาการให้บริการทางการแพทย์ รวมถึงการจัดการเรื่องขยะติดเชื้อ ทำให้ลดปัญหาขยะติดเชื้อและการแพร่กระจายเชื้อโรคในชุมชน เนื่องจากพบว่าการทิ้งหรือทำลายเข็มอินซูลินของคนในชุมชนไม่ถูกต้อง บ้างนำไปทิ้งถังขยะเทศบาลในชุมชม ขุดหลุมฝังดิน ทิ้งรวมกับขยะทั่วไปที่บ้าน และทำลายโดยการเผาไฟ ทางโรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน จึงมีการประชุมวางแผน เพื่อนำปัญหาที่พบมาปรึกษาหาแนวทางแก้ไข และคำนึงถึงการลดปัญหาขยะและการแพร่กระจายเชื้อโรคในชุมชน
“โรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน มีนโยบายการใช้ขวดน้ำเกลือและขวดพลาสติกที่ใช้แล้วเพื่อทิ้งเข็มยาอินซูลิน ซึ่งเจ้าหน้าที่ของโรงพยาบาลจะให้คำแนะนำและสอนการทิ้งเข็มอินซูลิน และมีการติดตามผู้ป่วยเบาหวานที่ใช้ยาอินซูลินในบ้าน เพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดการเข็มยาอินซูลินอย่างถูกต้อง นอกจากนี้ พบว่ามีการนำเข็มที่ใช้แล้วทิ้งในขวดน้ำเกลือหรือขวดพลาสติก มาทิ้งกับโรงพยาบาลพริ้นซ์ ลำพูน เพื่อนำขวดเก่ามาแลกขวดใหม่ มากกว่า 90% เป็นการลดการใช้พลาสติกและเป็นการสนับสนุนการจัดการขยะในชุมชนอย่างยั่งยืน” นายแพทย์สมเจตน์ กล่าว
การประกวดนวัตกรรม GREEN & CLEAN Hospital Challenge ระดับเขตสุขภาพที่ 1 ประจำปี 2567 มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมสนับสนุนและกระตุ้นให้หน่วยงานและบุคลากรของโรงพยาบาลได้สร้างสรรค์ผลงานนวัตกรรม GREEN อันจะนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงาน GREEN & CLEAN Hospital Challenge ไปสู่ระดับท้าทาย (Challenge) รวมทั้งสร้างเวทีแห่งโอกาสในการนำเสนอและแลกเปลี่ยนผลงานนวัตกรรมที่เกี่ยวกับการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อม โดยมีโรงพยาบาลที่สนใจเข้าร่วมการประกวดจำนวนทั้งสิ้น 26 แห่ง
ข่าวประชาสัมพันธ์ล่าสุด
29 มิถุนายน 2569
ถูกใจผู้ใช้บริการ บ้านอาจารย์พงษ์ศักดิ์รับรางวัลองค์กรดีเด่น หลังเปิดให้บริการเพียง 3 เดือน
บ้านอาจารย์พงษ์ศักดิ์ สาขาศรีนครินทร์ ได้รับรางวัล “องค์กรดีเด่นด้านความเป็นเลิศด้านประสบการณ์และความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ” (Excellence in Client Experience & Satisfaction) จากเวที Thailand Senior Healthcare & Wellness Excellence Awards 2026 ซึ่งจัดโดยสมาคมการค้าและการบริการสุขภาพผู้สูงอายุไทย (SHSTA) หลังเปิดให้บริการเพียง 3 เดือน สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการยกระดับมาตรฐานการดูแลผู้สูงอายุและผู้มีภาวะพึ่งพิง พร้อมสร้างถประสบการณ์ที่ดีแก่ผู้ใช้บริการและครอบครัว
24 มิถุนายน 2569
PRINC Group กางยุทธศาสตร์ ‘Hub & Spoke’ ดันเป้ารายได้โตตามเป้า ชูแคมเปญใหญ่ "มาตรฐานที่ดี...ที่เข้าถึงได้ทั่วประเทศ" เร่งเครื่องปรับโฉม ‘รพ.พริ้นซ์ สุวรรณภูมิ’ Flagship Hospital ก้าวสู่ปีที่ 7 ชูมาตรฐานสากล JCI และรางวัลคุณภาพ พร้อมรักษาโรคยากซับซ้อน
24 มิถุนายน 2569, สมุทรปราการ – บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล (PRINC Group) ผู้ดำเนินธุรกิจบริหารจัดการโรงพยาบาลเอกชนและธุรกิจเฮลท์แคร์ชั้นนำ เดินหน้าตอกย้ำพันธกิจองค์กรผู้ให้ ประกาศขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ “โมเดล Hub & Spoke” เชื่อมโยงโครงข่ายโรงพยาบาลในเครือ 19 แห่ง ใน 15 จังหวัดทั่วประเทศ มุ่งยกระดับมาตรฐานการรักษาพยาบาลสู่ภูมิภาค ควบคู่การบริหารจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ชูบิ๊กแคมเปญ “เครือโรงพยาบาลพริ้นซ์ มาตรฐานที่ดี ที่เข้าถึงได้ทั่วประเทศ” ส่งโปรใหญ่ PRINC Group Fair #2 มหกรรมหั่นราคาครั้งใหญ่กลางปี ยืนหยัด เคียงข้างประชาชนลดภาระค่าครองชีพและเป็นที่พึ่งด้านสุขภาพให้กับชุมชนอย่างแท้จริง พร้อมดันภาพลักษณ์ใหม่ “โรงพยาบาลพริ้นซ์ สุวรรณภูมิ” เป็น “Flagship Hospital โรงพยาบาลเรือธงต้นแบบระดับสากล" ในโอกาสก้าวสู่ปีที่ 7 ประกาศศักยภาพและความพร้อมสูงสุดในการรองรับคนไข้โรคยากและซับซ้อน ด้วยมาตรฐานระดับโลก JCI และรางวัลการันตีความสำเร็จจากเวทีระดับเอเชีย Healthcare Asia Awards 2026
23 มิถุนายน 2569
เปิดไทม์ไลน์การลงทุน PRINC Group ปี 2569 อัดงบลงทุนกว่า 1,400 ล้าน สร้างตึกใหม่-เปิดศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง ยกระดับเครือข่ายสู่ศูนย์กลางการรักษาโรคซับซ้อนระดับภูมิภาค
บริษัท พริ้นซิเพิล แคปิตอล จำกัด (มหาชน) หรือ PRINC Group เผยไทม์ไลน์แผนการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานทางการแพทย์ครั้งสำคัญประจำปี 2569 ขับเคลื่อนงบประมาณกว่าพันล้านมุ่งสร้างอาคารผู้ป่วยใหม่และศูนย์การแพทย์เฉพาะทางชั้นสูง หวังยกระดับเครือข่ายโรงพยาบาลในเครือสู่การเป็น “ศูนย์กลางการรักษาโรคซับซ้อน (Tertiary Care Hub)” ในพื้นที่ยุทธศาสตร์สำคัญ ทั้งภาคเหนือตอนล่างและภาคใต้ตอนบน เพื่อสร้างระบบนิเวศทางสุขภาพ (Healthcare Ecosystem) ที่เติบโตอย่างยั่งยืน
19 มิถุนายน 2569
ความก้าวหน้าอีกขั้นทางการแพทย์ รพ.พริ้นซ์ อุบลฯ ใช้นวัตกรรม "เทคโนโลยีหุ่นยนต์ช่วยผ่าตัดข้อเข่า"
เพราะอาการปวดข้อเข่าเรื้อรัง... อาจทำให้คุณภาพชีวิตและอิสรภาพในการก้าวเดินลดลง